学院动态
  当前位置:首页 > 学院动态
学院动态
“沉思之后,我们该做什么……”
信息来源: 发布时间:2019-08-28 浏览次数:1954 [关闭]

——学习稻盛和夫经营管理哲学后的感想

 

  大概5-6年前,我记得非常清楚,因小组比赛得了一等奖,领导奖励了我们每人一本《活法》,当时只知道稻盛和夫的一些事迹、名言或经营哲学之类的信息,并没有什么感触和体会,当然,5-6年前这本《活法》也被束之高阁了。前段时间,我参加几位兄长组织的读书会,他们也组织了《活法》的学习,很荣幸,那是我第一次认真拜读了《活法》,但因学识有限,也没有什么深刻的体会或想,因为没有深刻思考,也无法体会稻盛和夫真正的智慧,这是比较遗憾的事情。

  今天,安徽工商管理学院主办的稻盛和夫经营管理哲学的专题讲座,并邀请稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云先生和安徽麦德盈华影像技术有限公司董事长刘继国先生主讲,曹岫云先生一直致力于研究稻盛和夫经营哲学和管理理念,翻译了最近10年来稻盛和夫先生来华和在盛和塾世界大会上讲演的所有文稿,仅《活法》一书单行本销售已超过300万册。刘继国先生也一直秉承稻盛和夫先生的经营哲学,并深度实践和总结。可以说,他们都是稻盛和夫先生的研究者和经营理念的实践者。

  听了曹老师的精彩讲解,真的有种醍醐灌顶、摧古拉朽之快感,对我的触动很大,我也从来没有像那一刻叩问自己的灵魂……,因为曹老师深度研究了稻盛和夫的思想哲学及思维方式,并且亲身参与了关于稻盛和夫的一些活动,再加上他具体的实践总结,并把实践与思想结合起来融会贯通。通过他的讲解,似乎带着我们与稻盛和夫一起探讨沟通,那种感觉无以言表…….

  曹岫云先生从稻盛和夫的经营哲学主讲了哲学让破产起死回生、哲学让新创企业迅速成功、哲学让优秀企业变得卓越、稻盛哲学从哪里产生的、没有哲学企业将会怎样等五大专题,我也把他的内容简单梳理一下,其中智慧和哲理一目了然。

  首先,经营者为什么需要哲学?稻盛和夫的经营哲学是爱、利他、致良知、敬天爱人、为人民服务、做人何为正确。那么,这个哲学的灵感从哪里来?是强烈的愿望,纯粹的心理,是事物的真理与自己的心态。

  重点分享了哲学的5条精髓:心纯见真,判断事物的基准,成功的方程式,明确事业的目的,做人何为正确。并且结合稻盛和夫的经历详细讲述每条精髓的具体内容和深刻体会,这也是曹老师讲解最精彩最实用最有价值的地方。

 

 

 

 

 

  曹老师的精彩演讲和与大家的交流互动,赢得了现场的阵阵掌声,我们不仅体会到了稻盛和夫的哲学智慧,也领略了曹老师的经营思维,因为英雄所见略同!

 

  最后,刘继国先生分享了稻盛和夫哲学+企业如何践行的专题讲解,主要是创业期的困惑、初识《活法》、七年的历程和心得体会。

  没有纯熟的理论,没有夸夸其谈,更没有空洞的了无生趣,全是总结和体会,全是实践和思考,全是反思和分享,他们从不同的角度、不同的立场、不同的维度向我们讲述了稻盛和夫先生的人生智慧和经营哲学,让我们深刻认识了这位人生的智者和他智慧的人生,也给我们奉献了一场知识盛宴!

  台上,老师的演讲时而撞击灵魂,时而扪心叩问,时而充满激情,时而平和抚慰。台下,学生们时而奋笔疾书,时而会心一笑,时而凝目深思,时而……

  整个讲座的现场,能容纳300多人学院报告厅被挤得水泄不通,闷热的天气似乎在学生们的热情下降了温,来自老师智慧的分享似乎让我们忘记了我们身在何处,只有认真听讲,只有埋头记笔记,还有因老师精彩演讲时的阵阵掌声。

  晚上,我还一直沉浸在下午的课堂上,脑中一直萦绕着老师的声音,我在感叹稻盛和夫先生的智慧人生和经营哲学,也在称赞老师们的精彩演讲和深刻体会,一个人的伟大之处就是你给世人留下了什么?或者世人记住了你什么?人生有三件事:立言,立功,立德。立言靠天赋,立功靠机缘,立德靠一生看似平淡的坚持。有的人“立言”让我们铭记在心,有的人“立功”而流芳百世,有的人“立德”而永垂不朽。但我一直在想:深思之后,我们该怎么做?

  1.我们要先明确自己的目标。要清楚自己的人生目标,最起码是阶段性的生活工作目标,否则就是浑浑噩噩漫无目的的混日子,这是最可怕的,如果我们清楚你想干什么?你要干什么?你准备怎么干?那么我们就很容易找到路径和实施方案,也能很快实现或达到我们的目标,所以,只有当我们清晰到了生命中的主旋律,才会有不变的立场和坚定的信念。

  2.要认真思考或理解我们要干的事情,并为之拼命执行。这看起来似乎很容易,不就辛苦一点累一点吗?只要有结果有回报,就是累死也可以,听听,这肯定是一时的激情,为什么要深度思考我们要干的事情?就是要事前搞得明明白白,才能明明白白干事情,一定要深度思考事情的背景、逻辑、实施路径等,“乐观构想、悲观计划、乐观执行”,并且要“睡也想,醒也想,想到疯狂,思考到每一个细节”,只有这样,我们才能拼命执行,才能有所作为,“在如今的商业环境下,我们有时拼劲全力,才能取得一点点成绩”,这也是竞争的残酷性,也是坚持的力量!

  3.制定详细的工作排期,并严格按照排期推进,及时调整和优化,总结出可以复制推广的模式。

  4.评估结果,制定考核制度等等,这些也是做成事情的关键。

  正如曹老师所言,践行稻盛和夫的经营哲学是长期的过程,是需要智慧和勇气的,只要我们“相信自己具备稻盛和夫一样的良知,相信自己可以像稻盛和夫一样努力,相信自己的能力天生我材必有用,相信发扬良知、持续努力、发展潜力,人生一定能成功,一定能幸福!”,我们相信并报以强烈的渴望,我们相信拼命努力就一定有回报,我们更相信稻盛和夫的经营哲学一定能感化更多的人,我们不仅要学习、体会更要实践应用……

 

(文/图:19C4   张付军)

版权所有 安徽工商管理学院 地址:合肥市徽州大道1129号
皖ICP备05003580号 | 建议使用IE6.0以上浏览器、1024×768以上分辨率浏览
您是本站第 107878 位访客