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信息来源: 发布时间:2018-11-22 浏览次数:191 [关闭]

AH-MBA17C5班《人力资源管理》和《市场营销》课程移动课堂走进名企

 

  冬雨绵绵,寒意已至,学院17级核心课程学习却在如火如荼的开展中。初冬丝雨刺骨,但却孕育着新的春天,工学矛盾的煎熬,更阻挡不了同学们对学习的追求。11月17日,AH-MBA17C5班全体同学在《人力资源管理》授课教师段华洽教授、《市场营销》授课教师李德明教授和教学督导吴元其教授的带领下走进合肥名企太古可乐、联宝电子,为融汇众长、感知历程、领悟精髓,大家兴致勃勃、学情高涨,似菊花黄得浓烈,如枫叶红得炙热。

太古可乐——百年历史品牌力量

  第一站来到合肥太古可口可乐工厂,受到公司人力资源贾真珍总监一行的热情接待,我们参观了太古可口可乐博物馆,了解到太古集团从1816年利物浦起家发展的两百年历史,感知到可口可乐的文化、情怀和故事。太古的高度诚信和优质管理驰名于世,一直以“求真务实”的态度发展业务,成就了今天规模宏大、业务多元化的太古集团,横跨了地产、航空、海洋服务、贸易及实业、饮料及食物链五大业务板块。

 

 

 

 

  进入厂房,通过参观走廊观看了可口可乐的全自动流水生产线,在企业培训室内聆听了企业分享,展开了互动交流,进一步领略可口可乐的传奇魅力,印象深刻。

  学习及发展部王亮主任介绍了可口可乐的创始、由来和历史,展示了公司组织结构和公司文化;市场销售部张春泉经理从企业百年历史、品牌力量、营销理念和专业团队4个方面分享了市场营销的计划、执行过程,阐述了“OBPPC”的销售理念,以关注消费场合和习惯对产品进行精准定位,真正聚焦了顾客需求;贾真珍总监以资深的人力资源背景和丰富的实战管理经验给大家做了生动的阐发和诠释,讲解了人力资源的“效能”、“效率”和“效果”的三个关注焦点和“公司决策参与者”,“聆听者、沟通者、辅导者”,“公司文化倡导者”,“员工活动组织者、参与者”,“员工成长推动者”五大角色定位,精准而又实用。分享交流过程中李德明教授就可口可乐市场营销理念现场进行了剖析,最后由段华洽教授进行了点评,深深感到意想不到而又眼界大开,探讨深入而又意犹未尽。


联宝电子——智能制造创新未来

  第二站进入合肥加工出口区,在人力资源部左晓婧经理带领下参观了合肥联宝电子科技有限公司展示大厅,认真听取了现场的讲解介绍,见识到联宝电子以数字化、自动化、智能化为导向的强大智造能力,连续四年荣膺“安徽省最大的进出口企业”称号的联宝电子为联想全球客户提供了高科技产品和高品质服务。

 


  参观结束后全体师生与企业管理团队进行了座谈交流。学习发展部朱虹经理详细介绍了LCFC学习发展体系,展示了企业人力资源战略地图,介绍了人才发展方法和体系,其中“Good place to work ,Great place to grow”理念和“7(经验学习70%)—2(人际交往20%)—1(教育10%)”人才发展方法论让我们深受启发。

  讨论交流环节,在段华洽教授的引导下,大家围绕“联宝和联想集团的业务订单关系及产品开发、市场营销特点”、“企业业务战略及人才梯队战略关系、“企业高端研发人才的区域差异以及与同级别品牌企业的比较优势”、和“制造产业工人的招工问题及效率升级减人”等专业话题进行深入互动交流,现场气氛热烈,。

  讨论最后环节,学习发展部朱虹经理引入“教练技术”体验,“教练技术”来源于体育界,通过陪伴、倾听、观察并激励客户,支持他们自主解决问题,为其自主实现目标、获取成功提供帮助,激发其发挥潜能和提高效率。现场由段华洽教授与朱经理就“安大毕业的联宝公司职员的未来职业规划”假设场景展开一场“教练技术”沟通演练,让同学们大开眼界,这种管理技术的运用能够赋予个人强烈的动机感,自我唤醒意识,使人主动发现问题、解决问题,自觉地设计美好的未来,促进积极提升。最后教学督导吴元其教授对这次移动课堂进行了即兴点评并给予了高度评价,同学一行纷纷感到收获满满。

  行是知之始,知是行之成。名企的参观学习活动让我们实际了解到顶尖企业优秀的企业文化和管理理念,“知行合一”,通过理论知识与实践经验的充分结合,进一步去实现自身能力的提升,追求人生事业的更好发展,为梦想而努力奋斗。

  AH-MBA17C5,因为有梦,我们共同前行。

 

              17C5   闫兴亚

 

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