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走进科大国创,探究企业管理
信息来源: 发布时间:2018-11-23 浏览次数:223 [关闭]

 ---记17C6班战略管理和人力资源管理移动课题

 

  庐州大地,秋高气爽,追寻着丹桂的余香,激发起求知的欲望,2018年11月4日17C6班同学在学院督导吴元其老师、企业战略管理教师吴子稳老师、人力资源管理教师段华洽老师、班主任陈静的带领下,全体师生共赴安徽高新技术企业---科大国创软件股份有限公司(股票代码300520)开展移动课堂。


用眼观察,用心思考

  科大国创软件股份有限公司是一家提供IT解决方案、产品与服务的国内著名上市公司,先后参与了多项国家大数据战略规划,并在政务大数据、信用大数据、运营商大数据等领域取得了重大应用价值,推动了行业的发展和进步。科大国创以“软件兴企报国,创新引领未来”作为企业使命,以信息技术和人工智能等前沿技术推动国民经济重大领域智能化和智慧化迁移,共创人类美好生活。

  全体师生8点半准时到达科大国创大厦,受到科大国创软件公司副总黄正,战略负责人高冰柏、人力资源负责人谢娟等公司领导的热情接待。

  师生们在科大国创的展厅参观了企业文化、实力和荣誉等部分内容,了解了科大国创以“智慧+战略”构建的生态圈各种解决方案,展示公司在云计算、大数据、物联网等领域差异性的解决方案,看到了一块块沉甸甸的荣誉奖章、奖牌。办公区随处可见振奋人心的宣传标语和激励标语,一排排整齐的工位,一群群朝气蓬勃的员工,一盆盆盎然生机的绿植。荣誉墙上,每位优秀员工心灵寄语是那么朴实而真诚,其中有一位程序开发员寄语是“面向对象面向君,不负代码不负卿”,朴实生动的语言清楚体现了“以价值为导向,以客户为中心,以奋斗者为本,以文化为基石”的企业价值观,值得我们深深思考和学习。

专家授课,受益多多

  参观结束了,我们来到会议室进行交流,首先由科大国创软件公司副总黄正针对公司发展历程、公司运作、公司经营等内容进行了介绍,让我们对科大国创企业有了一个较为清晰的认知。其次公司战略负责人高总针对战略管理在科大国创的落地、运作、完善等进行了介绍,按照PEST模型对公司目前所处的政治、经济、文化、技术环境进行了宏观分析,从五力模型角度对公司行业竞争进行了分析,从SWOT模型分析了企业内部优势和劣势以及外部的机会和威胁,从波士顿矩阵分析了公司的产品特点。最后人力资源负责人谢总针对人力资源管理在科大国创的运作进行了介绍,重点讲述了公司的绩效管理、员工流动管理、培训与开发、员工素质测评、职业生涯管理、招聘与选拔、国际人力资源管理等实践运作等内容。

交流促提升,整装再出发

  在下午的交流讨论环节上,同学们围绕企业管理与人力资源方面纷纷提出了大家非常关注的问题和心得体会,从如何评价软件产品的质量?风险控制上如何管理?如何在人力资源方面体现对员工的个性化关怀?企业目前在发展过程中有哪些痛点及遇到痛点后如何解决等问题。科大国创软件公司高管们针对大家的问题,结合公司实践,进行了逐一答复,并就双方共同关心的问题进行一些深层次的讨论。

  最后今天带队的四位老师进行了总结性的发言,老师们肯定了今天走进科大国创移动课堂的重要性,面对面交流,充分的了解了科大国创情况,从企业战略管理及人力资源这两大话题上引申出现代社会企业遇到的同样问题,人力资源管理要想在企业战略管理中发挥更大的作用就必须使人力资源战略和企业战略相适应,良好的配合,可以帮助企业增加利用市场的机会,提升企业内部的组织优势,帮助企业实现其战略目标,是企业经营成功的关键因素之一。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,今天的移动课程让我们感受到理论在实践中运用的重要性,理论是静态的,实践是动态的,一静一动,动静结合,因地制宜才能在现实中获取最大的收获、发挥最大价值,这也是催生我们来MBA再学习的动力源泉。

 

                                     17C6班冯雷/章裕松

 

 

 

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