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《财务管理》移动课堂进江淮
信息来源: 发布时间:2019-04-30 浏览次数:3686 [关闭]

 

  2019年4月20日下午,AHMBA18C2班全班同学在《财务管理》课程教师王晓佳教授的带领下,来到合肥江淮铸造有限公司开展移动课堂。学院校友江淮铸造的郭静书记和岑军副总经理代表公司热情接待,并就企业生产经营、财务运营等情况进行了亲切交流和问答。《商务英语》孙超平教授受邀全程参与本次移动课堂活动

  1.参观江淮铸造公司产品与荣誉陈列室

  首先由岑总带领师生参观公司产品及荣誉陈列馆,他详细介绍了公司的基本情况、产品类型、业务规模及公司获得各种荣誉。师生们饶有兴趣的对各种产品进行观察了解,尤其是对各型号复杂的发动机缸体以及军工类产品兴趣浓厚,师生们详细询问了产品的特点与用途,岑总做了一一解答。

  2.课堂讨论

  在公司会议室,江淮铸造公司副总经理岑军热情致辞,对老师和同学们的到来表示诚挚的欢迎,并讲述了公司的发展历程和前景,介绍了公司的管理改革、人才培养战略、财务管理战略以及公司的发展战略等。此外,江淮铸造公司财务部张志华科长对公司财务执行情况以及在目前的经济形势下所面临的压力与挑战等方面进行了介绍,并就企业的发展模式和面临的困难做了重点分享,提出两个亟待解决的问题,其一:企业发展过程中会遇到各种瓶颈,特别是企业转型过程中,原有的管理模式不适应转型发展。如何从财务管理的转变来促使企业破解发展瓶颈?其二:财务预算是企业的预算管理中最核心环节,企业在开展预算管理工作中往往只停留在财务预算,真正做到产供销等全面预算的比较少。如何有效开展系统全面的预算管理?

  同学们认真聆听、仔细记录,系统思考着江淮铸造公司的发展模式和攻破难点的“突围”方法。全班同学分成六个小组,每个小组在组长的带领下根据各自掌握的财务信息与工作经验展开热烈讨论、大家踊跃发言、建言献策、集思广益、凝聚共识,最后由小组代表进行汇报交流。

  王晓佳老师在互动交流与分享环节结束后对本次移动课堂进行了总结点评,他首先对合肥江淮铸造有限公司的积极组织安排以及领导和员工的热情接待表示了衷心的感谢。其次,对同学们积极思考,从专业角度剖析在目前经济形势下破解企业发展的瓶颈,利用企业画布设计公司价值主张清晰、业务聚焦的商业模式做出了高度的评价。最后,他希望同学们以此次移动课堂活动为契机,将所学、所得、所思嫁接到未来的学习和工作中,以独立的思考能力和坚实的专业知识加强对财务管理的深入理解。

  最后,孙超平老师与王晓佳老师为江淮铸造公司部分员工举行了赠书仪式。江淮铸造公司副总管工程师韦民带领我们参观了企业生产现场,详细介绍了现场的生产线性能等。

 

  3、总结

  企业移动课堂活动是MBA课程实践教学的重要部分,将理论知识与企业实际紧密结合,是实施学生“走出去”教学实践的有益探索。本次移动课堂,精心细致的筹备、务实的参访、高效有序的交流,与企业管理者的热烈探讨、深入互动,同学们受益匪浅、意犹未尽。

  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。MBA移动课堂从学校走进企业,具有非常重要的现实意义,同学们在企业实践中领会课堂上理论知识的精髓,企业也在大家的分析、思考和探讨中,汲取了企业管理的营养和能量。源于此,有青春就要“登高望远,览旖旎风光”;有梦想就要“躬身实践,筑远大前程”。

 

(文:18C2 王浩  黄安远  图:闫琳)

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